山西汾酒的高速增长得益于国企改革，山西汾酒同时也是国企改革中的引领者和标杆。
1994年公司在上交所顺利挂牌上市，成为山西首家上市公司，也是白酒行业第一家上市公司。开创的“汾酒模式”成为全国国有企业改制的样本。
2017年，在山西省国资国企改革关键时刻，山西汾酒再次站上潮头，用三年时间完成了改革，树立了山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。
2022年，汾酒再出发，确立了以高质量发展推动汾酒复兴的目标。
从“汾酒模式”到“汾酒样本”
山西汾酒的“国企改革”之路可以追溯到上世纪八十年代。
1985年，汾酒产能达到1.15万吨，成为全国最大的白酒生产基地。新华社1987年6月的文章对杏花村汾酒的市场地位做了详细描述，“一是每年的出口量最大，等于全国其他名酒出口量的总和；二是名酒率最高，达99.97%，全国每斤名酒中就有杏花村汾酒厂的半斤；三是成本最低，物美价廉；四是得奖最多”。
1986年，汾酒厂在全国酒业中首家获得国家质量管理最高奖——国家质量管理奖和“国家级企业技术进步奖”。从1988年起，杏花村汾酒连续6年荣获全国轻工业最佳经济效益第一名。汾酒成为名副其实的“汾老大”，也成为白酒行业的标杆。
1992年，十四大提出“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制 ”，时任山西省委书记王茂林在会上提出了股份制改革的意见，并将山西杏花村汾酒厂作为推荐上市对象。
汾酒作为白酒行业的领头羊，邀请厉以宁、江平、董辅礽等知名经济学家对公司经营管理体制进行研究，在行业内最先完成了股份制改革。
1994年山西汾酒在上交所顺利挂牌上市，成为山西首家上市公司，也是白酒行业第一家上市公司。厉以宁曾对汾酒的改制做出评价， “‘汾酒模式’成为了全国国有企业改制的样本”，“在白酒行业中的影响尤其之大”。一时间，预备上市的企业纷纷派人去山西汾酒学习。
从1993年到2002年，国企改革进入了产权改革阶段，现代企业制度的建立成为核心问题。率先完成所有权、经营权两权分离，率先完成公司制改革的山西汾酒无疑走在了时代前列。
2001年中国加入WTO后，经济进入高速发展期，这一阶段国企改革以国资监管体制的建立为核心。
2002 年 4 月，山西省政府对国有资产实行授权经营，在原山西杏花村汾酒（集团）公司基础上改组成立了山西杏花村汾酒集团有限责任公司，汾酒由此走上了现代化、市场化的创新发展之路。现代公司制度充分释放了汾酒活力，新一届管理层上台后，推出高端产品，同时向省外扩张。2008 年省外营业收入达到5.59 亿元，是2003 年的两倍之多。
2017年，在经历了一轮白酒行业深度调整之后，山西汾酒迎来了山西省加快国资国企改革的历史机遇。当时山西省国有企业改革已经到了“非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的历史关口”，省属国有企业则担负起了推动高质量转型发展的历史使命。
在这个历史关口，山西汾酒作为撬动全省国资国企改革的榜样，再次站上潮头。2017年2月，汾酒集团和国资委签订目标责任书，省国资委从管资产转向管资本，对汾酒集团充分放权。汾酒集团则承诺了业绩目标。
2018年公司引入战略投资者华润创业，改变了此前一股独大的股权结构。华润营销网络遍布中国大陆和香港，在渠道上有着独特优势。
此外，从2018年起山西汾酒参与实施了多项资产重组，收购和整合了汾酒集团旗下汾青酒厂、宝泉涌公司等多个酒类资产。到2020年底基本完成了酒类资产整体上市的目标。
2019年1月11日，山西汾酒以“首个国企改革案例”的身份登上《人民日报》第10版经济版。至此，“汾酒样本”成为这一轮国企改革的示范。
汾酒进入高质量发展新阶段
清华大学谢飞教授总结汾酒成功经验称，汾酒“三年改革”多项改革措施与国家正在推行的改革措施深度契合，这是汾酒改革成功的原因之一。
对于山西汾酒来说，这次改革不仅带来了经营业绩上的跨越式发展，更重要的是开启了高质量发展新阶段。
从2017年到2023年，山西汾酒营业收入增长了428.84%，成功突破300亿元规模。净利润增长1005.61%。毛利率从69.84%提升到75.31%，净利率则从16.63%提升到32.76%。
2017年山西汾酒开启新一轮国企改革的同时，提出“中长期复兴战略”； 2022年，公司进一步确立了《复兴总纲领》，明确了山西汾酒全方位高质量发展的目标。
汾酒集团党委书记、董事长袁清茂在“践行汾酒复兴纲领，全方位推动汾酒高质量发展”大会上，具体解释了汾酒复兴总纲领，具体内容包括：一、全方位推动汾酒高质量发展的目标，又好又快地扎根中国酒业第一方阵；二、在2030年之前，汾酒复兴分为两个阶段；三、实现复兴的三大关键：管理、市场与人才。
具体来看，汾酒的复兴分两个阶段，2022-2024年为第一个阶段，是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期；2025-2030年为第二个阶段，是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期。
复兴总纲领是山西汾酒高质量发展道路上的拐点，汾酒未来的目标不仅仅是营业收入进入行业前三，更重要的是重要经营管理指标进入前三位，实现全方位的发展，带动整个清香型成为白酒市场的快速增长极。
要实现“三分天下有其一”，最重要的是重树汾酒的品牌地位。汾酒定位为“中国酒魂”，其起源可以追溯到6000多年前的仰韶文化时期，在南北朝时期以“汾清”酒知名，明清时期随晋商传播到全国，建国后又成为开国大典的国宴用酒，是名副其实的“国酒”。
以高质量增长带动收入增长，通过高品质持续提升品牌价值，最终重树“汾老大”的品牌地位，引领清香复兴，这才是汾酒高质量发展战略的题中应有之义。
